工作动态

会议现场

为进一步推动公司各项工作落实落细，对标院“推改革、促转型、抓落实”的年度重点工作，对表院“打造模范单位”工作清单，结合公司上半年重点任务落实情况，分析机遇和挑战，查找问题和不足，谋划部署下半年工作重点。6月13日，江西省洪技术咨询有限公司（以下简称“公司”）召开2022年度上半年工作总结会。

会上，公司职工紧紧围绕各自上半年工作情况进行了汇报，并从担当作为、团结协作、廉洁自律等方面分析工作中存在的不足和畅谈下一步工作打算；部门负责人及分管副总梳理了部门当前工作成效及下半年工作计划，并对面临的急难任务进行了分析和安排。

公司负责人围绕着公司发展的基本目标，提出了下一步工作思路：加强党的创新理论和专业知识学习，做好技能储备，以学促知、以学促融、以学促干，努力提高工作效率；立足自身、放眼全省，学习借鉴省内标杆企业的发展思路、举措和机制；兼顾专业分工、聚焦重点领域，紧盯业务发展方向，紧跟业务落地节奏，积极应对市场挑战；压紧压实责任，立足岗位职责，主动对接补位，努力做到人定岗、责到人，项目定人、定时、定标、定责；探索建立“集成化作战、扁平化管理、条块化运作”的工作模式，实现整合资源、一抓到底、解决问题的目的。

会上，还传达学习了江西省安委会办公室《关于2起较大道路交通事故情况的通报》《关于江西华邦药业有限公司“5·25”爆燃事故的通报》文件精神，并对公司的安全生产、平安建设、精神文明、节能和固定资产清查等工作进行了布置和强调。

公司全体干部职工参会。