2021年，《江西省水利科学院（简称“省水科院”）“十四五”科技事业高质量发展规划》（简称“五三三”规划）制定出台，对“全面强化科技发展创新能力”进行了明确部署。“十四五”以来，省水科院坚持创新是第一动力，科研立项金额与层级均实现重大突破、连续三年荣获省科技进步奖一等奖、科技成果转化位居省属科研院所科技成果转化排行榜前列、首次作为全国唯一省级水科院代表在水利部水利科技工作会议上作交流发言……省水科院科技创新以前所未有的速度和规模奔涌在新阶段江西水利高质量发展的潮头，以创新为笔，绘就了一幅成效显著、平台广阔、机制灵活、人才济济的水利科技发展壮丽画卷！

科研硕果盈枝，彰显强劲发展动能

省水科院始终将科技创新作为引领发展的第一动力，立足鄱阳湖流域和南方红壤区两大区域特色，聚焦水利科技前沿，在科研立项、成果产出与转化及科普实践等方面成效斐然。

五年来，省水科院坚持“项目为王”，共获批科研项目437项，立项经费达1.76亿元，其中高层次项目领域、数量与经费均实现历史突破：省部级以上立项课题145项，是“十三五”期间的近2倍，其中2025年省水科院8项国家自然科学基金、4项省重点研发计划项目、7项省基金项目成功立项，数量均创历史新高；省部级以上项目总经费达1亿元，是“十三五”期间的3倍多，年均增长率为27.14%，远超“五三三”规划中实现翻番和年均增长15%以上的目标，其中“鄱阳湖生态现状调查及变化分析”项目获省科技重大专项“2030先锋工程”项目立项，经费达2200万元，刷新单项项目立项经费历史纪录。省科技重大专项“揭榜挂帅”项目及“2030先锋工程”项目、省“双千”计划项目、中国工程院院地合作项目、国防科工委重大专项等实现零突破，形成了国家重点研发、国家自然科学基金、水利部科技计划、省科技重点研发、省“科技+水利”联合计划、水利厅科技计划有效衔接的项目链条，有效促进省水科院高层次人才培养和学科建设，全方位提升了省水科院科技创新能力和影响力。

五年来，省水科院坚持“科研+转化”主责主业，累计获得各级各类科技奖励81项，其中省科技进步奖11项，长江科学技术奖7项，2021—2023年连续三年获省科技进步奖一等奖；获国家发明专利128项，制定修订标准规范51项，发表期刊论文517篇（其中SCI 110篇、EI 27篇、中文核心109篇），出版物27部。同时，持续优化成果转化激励机制，成功推动技术服务向高价值科技成果转化与知识价值创造跃升。通过将更多前沿创新成果高效转化为新质生产力，有力驱动了科技成果转化工作的高质量发展：2022年、2023年、2024年连续三年在省属科研院所科技成果转化排行榜中名列前三，彰显行业领先实力；共建9处技术成果转化示范区，打造区域创新引擎；科技成果转化合同额超2.4亿元，经济效益显著；5项核心科技成果通过授权许可等方式成功实现转化应用，7项创新技术入选水利部先进实用技术重点推广项目，“集束可控高喷防渗墙施工技术”在康山、黄湖、方洲斜塘等蓄滞洪区成功应用，便携式坡面水土流失自动监测装置、水域测压管、观测水尺、大坝监测仪等专利落地应用，自主开发的生产建设项目水土保持监测验收系统成功转让给企业……这一系列成果是省水科院科技成果转化的生动范例，更是将创新潜能转化为发展动能的积极探索和有效实践。

五年来，省水科院深耕科普实践，结合江西水利特色与科普现状，成功打造以“江小惜”（原名“水宝”）“汛宝”“旱宝”“坔宝”四大原创科普形象为IP的科普特色品牌体系，品牌建设成效显著、亮点频出。科普作品声名鹊起。科普“四宝”相关作品在全国优秀科普微视频、“节水在身边”全国短视频、首届“防汛抗旱你我他”科普创作等大赛中屡获佳绩，《节水总动员》《坔宝大救援》《洪涝与台风灾害防御自救知识》等系列动画、书籍、挂图、歌曲MV、表情包及文创产品相继衍生。“《节水总动员》科普动画创新与多维传播”获江西省科技进步奖二等奖，《江小惜的时光旅行》斩获第七届中国青年志愿服务项目大赛节水护水志愿服务暨水利公益宣传教育项目一等奖，品牌影响力持续扩大。科普活动多元融合。紧抓“世界水日·中国水周”“全国防灾减灾日”“全国科普日”等重要节点，依托挂靠在省水科院的长江技术经济学会科普工作委员会科普平台，构建“线上+线下”立体传播矩阵。线上推出“水利科技大讲堂”“赣鄱科普大讲堂”“节水大作战 等你来挑战”有奖答题等活动、线下推进节水、防汛抗旱等科普知识“五进”（进校园、进社区、进机关、进乡村、进基层），形成强大传播合力，社会反响热烈。科普传播跨出国门。自主研发的《节水总动员》系列作品线上受众超1亿，线下覆盖500余万人，推出的《江小惜的时光旅行》节水科普展先后在中国水利博物馆、江西省科技馆等多地巡展，并作为我国唯一节水科普品牌亮相第十届世界水论坛，在第二十五届中国国际高新技术成果交易会上获“优秀展示奖”，获“典赞·2023科普中国”全国提名，《江小惜说鄱阳湖》入选中华出版促进会图书出版工作委员会2024年度中华优秀文化“走出去”丛书选题名录，同名系列科普漫画为鄱阳湖保护与治理提供专业、有力、全面的科普支撑和服务；英文版绘本版权成功输出至美国、加拿大，成功走向国际舞台，向世界传播中国“水”声音。

搭建高能引擎，开放合作融通聚力

省水科院主动对标国家战略需求和江西高质量发展需要，以平台创新为支撑，内引外联构筑大平台，汇聚大团队，承担大项目，产出大成果，誉满行业圈。

五年来，平台建设跃升提档。“硬”平台扩容增效积厚成势。通过系统整合鄱阳湖模型试验研究基地和江西水土保持生态科技园平台的优势资源、新建农村水利科研示范基地，形成了辐射广泛、独具特色的科研基地体系，并依托制度化、标准化、规范化运维与三级网格化安全管理，实现了基础设施和科研环境、管理效能和科研保障能力的整体飞跃，为项目研究、学术交流、人才培养和科普教育提供了更强支撑。江西水土保持生态科技园成功获评2021-2025年度第一批“国家科普教育基地”，并入选全国水利风景区高质量发展典型案例，园区拥有目前我国布展面积最大的水土保持科普主题展馆，科研基地持续做大做强。

“软”平台创新升级成效斐然。依托三大科研基地、联合省内外多家单位创建的省级科研平台——鄱阳湖流域生态水利技术创新中心建立了“1+9”合作机制，确定了“N+1”专业方向布局，探索构建了“1+N”运行模式，重点打造了“产-学-研-用”完备的产业技术创新链，以高水平学科建设带动自主创新能力提升。同时，平台整合迈出坚实步伐，该中心与江西省水工安全工程技术研究中心申报合并重组的江西省水工程安全与生态水利技术创新中心目前已通过科技厅初审；“流域水土保持江西省重点实验室”和“水旱灾害防御江西省重点实验室”等2家省重点实验室正式授牌成立并前瞻布局“十五五”发展。此外，平台数字化进程全面加速，智慧化水平大幅提升，算力中心、数据中心、数字实验室等基础设施与江西省二元水循环模拟器（一期）、鄱阳湖流域水循环模拟平台（二期）等关键数字模型构建同步推进，显著增强了科研平台的智慧化核心竞争力。

五年来，协同创新纵深推进。省水科院聚焦国家重大科技需求，发挥区域、学科和团队优势，深化多单位协同、多学科融合、多团队交叉、多技术集成的科学研究。依托三大科研基地和六大科研平台，与长江科学院、中国科学院南京地理与湖泊研究所、河海大学等国家级科研院所和高等院校开展深度合作交流。作为牵头单位，联合中国科学院南京地理与湖泊研究所等多家单位成功立项省科技重大专项“揭榜挂帅”项目“鄱阳湖水量水质水生态协同治理与安全保障关键技术研究及示范”及“2030先锋工程”项目“鄱阳湖生态现状调查及变化分析”，有组织科研取得重大进展。

五年来，科技交流开创新局。省水科院牢记科研立院向内发力。通过举办“水利科技与文化传承”系列讲堂、“鄱水沙龙”等院内品牌学术活动，特邀中国科学院院士江风益、中国工程院院士周创兵等国内知名学者作主旨报告与讲座，大力弘扬科学家精神，强化科技创新的精神引领和使命驱动，有效浓厚科研氛围。同时，站稳行业方阵对外发声。组织参与第24届国际水利与环境工程学会亚太地区大会、大湖流域水治理国际会议、第三届国际水土保持青年论坛、“一带一路”国家水资源管理及生态小水电开发研修班等国际国内重要学术会议，并积极发声，承办2021年第七届中国（国际）水务发展论坛、中国水博览会暨第十七届中国（国际）水务高峰论坛、鄱阳湖保护与发展科技创新论坛等，协办长江保护与发展论坛、全国水力学及水利信息学大会等，不断拓宽发展格局，深化行业交流合作，显著提升了省水科院的行业话语权与社会影响力。

管理精准高效，激活科研内生动力

省水科院坚持“管理出效率、管理出人才、管理出效益”的理念，以机制创新为突破口，通过绩效考核、规范管理和数智赋能，充分激发内源驱动力。

五年来，以绩效考核为抓手，营造“想要干”氛围。以“多元化、强激励”为目标，突出业绩、实效、贡献导向，构建“1+2”激励机制，将部门绩效工资与年度科研重点任务指标完成情况挂钩，实施科研项目间接费提取，叠加论文、奖励、专利、专著等成果产出定向奖励及科技成果转化奖励机制，构建体现智力劳动价值的薪酬体系，精准奖励“释潜力”，用好绩效考核“指挥棒”，最大化激发院科技创新活力与潜力，科研产出格局全面提升。

五年来，以规范管理为基础，实现“助力干”目标。响应国家号召规范管理，积极适应国家和江西省委省政府关于促进科技创新、成果转化、科研诚信建设等政策措施，坚持规范引领，不断优化完善制度体系，制定出台《科研项目管理办法（修订）》《“包干制”科研项目经费使用管理办法（试行）》《高层次人才科研启动经费使用管理办法》等贯通人事、财务、科研全方位制度体系40余项，释放治理效能，全力为科技创新保驾护航。同时，持续健全学术治理、动态监督、诚信管理和服务保障机制，采取“两提醒”“三及时”方式，打造“三心”服务，有效提升了院水利科技成果供给质量。

五年来，以数智赋能为路径，确保“高效干”成效。推进“大所制”改革，实行所长负责制，赋予更大自主决策权。目前，省水科院每个研究所已设立研究室，并逐渐发展成为一个科研品牌，成为相关专业领域科技创新的“发动机”、成果转化的“孵化器”、支撑服务的“排头兵”；实行“包干制 + 负面清单”管理，赋予科研人员更大的人财物自主支配权和技术路线决策权，有效减轻了科研人员的负担。开发智慧管理平台。建立了集与科研相关的人事、财务及仪器资产为一体的“一站式”科研智慧管理信息系统，实现科技项目全生命周期智慧化管理，真正让科学数据“多跑路”、科研人员“少跑腿”，极大提升科技管理质效，切实为科技人员“减负松绑”，科技人员潜心钻研、干事创业的氛围愈发浓厚。

构筑智力高地，精心培育雁阵格局

省水科院秉持“人才强院”的办院理念，聚焦人才成长的关键环节与实际需求，围绕“引、荐、育、留、用”全链条发力，深化人才体制机制改革，创新实施系列举措，着力打造省水利科技人才中心，为促进全省水利高质量发展提供人才保证和智力支持。

五年来，人才凝聚力持续显现。制定实施“学科引路人计划”，柔性引进知名专家、学者为省水科院科研工作和学科建设“把脉开方”，柔性引进3名国家杰青指导创新团队发展规划和人才队伍建设规划。同时，在水土保持和水资源保护与利用省级优势科技创新团队的基础上，建立领军人才、技术骨干、技术助理的橄榄型人才结构，特别是壮大以副高和工程师为主的技术骨干比例，实施传帮带人才培育模式，实现个人技能与团队能力整体提升。

五年来，人才创造力全面释放。建立院领导联系高层次人才制度，每年动态调整联系名单，联系服务高层次人才常态化，关心厚爱激励人才成长；创新建立院“青年科技创新英才”计划，动态选拔具有较强发展潜力的优秀青年科技创新人才，在重大项目、交流研修方面予以扶持，在绩效奖励方面给予倾斜，使其尽快成长为院学术技术领军人才，2024年首批选聘5人入选。同时，进一步提升“优秀博士”科研启动费和人才安家费，极大激发各类人才创新创造活力和潜力。

五年来，人才竞争力有效淬炼。针对职称评聘矛盾和岗位晋级问题，鼓励和引导取得重大科研成果、作出重大贡献的技术人才争取以“突出贡献”途径晋升职称，同时制定高级专业技术岗位竞聘和专业技术岗位同层级内岗位等级晋级工作方案，畅通岗位晋升晋级渠道。2021年以来，通过“突出贡献”取得高级职称12人，共有90名专业技术人员实现晋升、晋级。

五年来，省水科院科技人才获得国家级、省部级青年基金项目29项，先后获得“中国科协青年人才托举工程资助项目”“双千计划”“双高工程”“赣鄱俊才”“赣水双高工程”“全国创新争先奖”“新时代青年先锋奖”“新时代赣鄱先锋”“最美工程师”“最美科技工作者”“最美水利人”提名奖、“江西省巾帼建功标兵”，团队先后获得全国工人先锋号、全国巾帼文明岗、全国水土保持工作先进集体等荣誉。

五年奋进路，阔步新征程。展望未来，省水科院将继续以科技创新为桨，乘势而上、破浪前行，在水利科技前沿领域勇攀高峰，在服务国家战略和区域发展中彰显担当，以更加开放的姿态、更加昂扬的斗志，向建设“有区域和学科特色国内一流现代化水利科学院”的目标迈进！